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Les effets du soutien organisationnel, de la qualité de la relation leader membre et du soutien social sur l’engagement et les comportements de citoyenneté organisationnelle : le rôle modérateur de la pauvreté subjective

par Tungisa Kapela, Danny ;Pohl, Sabine
Référence Pratiques psychologiques, 26, page (19-30)
Publication Publié, 2018-11-24

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Résumé :

S’inscrivant dans le cadre de la théorie de l’échange social, cette recherche vise à analyser, l’impact de trois formes de soutien (échange leader membre, soutien organisationnel percu et soutien social) sur l’engagement affectif et les comportements de citoyenneté ainsi que le rôle modérateur du niveau de vie percu dans cette relation. Cette recherche a porté sur un échantillon de 276 employés belges provenant de trois organisations du secteur social. Les résultats de l’étude montrent que le soutien organisationnel percu et l’échange leader-membre sont positivement associés à l’engagement organisationnel affectif et aux comportements de citoyenneté organisationnels. Par ailleurs, le niveau de vie percu modère la relation entre le soutien organisationnel percu et les comportements de citoyenneté organisationnelle centrés sur l’entraide.