par Pohl, Sabine ;Binard, Coraline
Référence Psychologie du travail et des organisations, 20, 4, page (354-366)
Publication Publié, 2014
Référence Psychologie du travail et des organisations, 20, 4, page (354-366)
Publication Publié, 2014
Article révisé par les pairs
Résumé : | Si bon nombre de recherches ont montré que la qualité de la relation superviseur/membre est associée positivement au comportement innovant (Basu & Green, 1997; Scott & Bruce, 1994a; Sanders, Moorkamp, Torka, Groeneveld, & Groeneveld, 2010), d’autres recherches ont par contre démontré une absence de relation entre ces deux variables (Rosing, Frese, & Bausch, 2011; Volmer, Spurk, & Niessen, 2012). Cette recherche a pour objectif d’examiner le rôle modérateur de la résistance au changement dans la relation entre la qualité de la relation leader/membre et les comportements innovants. Les résultats issus de 160 travailleurs provenant d’une organisation confirment cette hypothèse |