Résumé : La crise dans le secteur de la santé pousse toutes les parties prenantes du système de santé à penser autrement. De nouveaux modèles font surface notamment la « Value-Based Healthcare ». Ce modèle a vu le jour en 2006, mais n’a jamais vraiment percé, sauf ces dernières années. Cette revue systématique de la littérature va explorer les différentes conceptualisations et définitions qui ont vu le jour depuis. Nous allons voir comment certains auteurs ont défini, conceptualisés ou encore mis en pratique ce modèle. La recherche s’est essentiellement déroulée via PubMed avec une sélection finale de 14 articles. Ceux-ci ont été minutieusement analysé afin d’en sortir les éléments les plus pertinents. Ensuite, ces articles ont été classés en six thématiques afin de mieux cerner les différents concepts du modèle ; la maîtrise des coûts, le rapport coût efficacité, la concurrence sur la valeur plutôt que sur le prix, le manque de mesures et d’indicateurs, l’approché axée sur le patient plutôt que sur la pathologie et l’approche systémique. Lors des résultats, nous mettons aussi en commun les concepts et définitions des différents auteurs. Pour finir, lors de discussion, les concepts et les différentes définitions identifié sont mobilisé en vue d’une meilleure mise en pratique dans le futur.