par Fandi, Najat 
Président du jury Pirson, Magali
Promoteur Tricas-Sauras, Sandra
Co-Promoteur Cambier, Isabelle
Publication Non publié, 2021-08-02

Président du jury Pirson, Magali

Promoteur Tricas-Sauras, Sandra

Co-Promoteur Cambier, Isabelle

Publication Non publié, 2021-08-02
Mémoire
Résumé : | UNIVERSITE LIBRE DE BRUXELLESECOLE DE SANTE PUBLIQUEFANDI NajatMaster en Sciences de Santé Publique à finalité : Gestion des établissements et services de soins.CONTEXTE DE PENURIE D INFIRMIER(E) S EN BELGIQUE :DEFIS ET ENJEUX POUR LES INFIRMIER(E) S EN CHEFS, EN CENTRES HOSPITALIERS UNIVERSITAIRES.Année académique 2020 - 2021.Résumé :Contexte :La pénurie d’infirmiers en Belgique met à l’épreuve les objectifs des soins de santé pour la population, qui sont de préserver la sécurité et la qualité des soins de nos patients au sein des centres hospitaliers universitaires.L’objectif de ce mémoire est d’identifier les stratégies d’adaptation des infirmiers en chefs pour optimiser la dynamique de travail des équipes infirmières, au sein de leurs unités.Méthode :Une revue de la littérature scientifique a d’abord permis d’inscrire le contexte de pénurie ainsi que les conséquences sur les soins infirmiers en centres hospitaliers universitaires et sur la santé des soignants. Et une enquête par entretiens semis-directifs auprès de dix infirmiers en chefs a été réalisée dans deux CHU de régions différentes dans le but de tenter de répondre à la problématique.Résultats :L’épuisement émotionnel des infirmiers et infirmiers en chefs est une réalité.Les infirmiers en chefs présentent une difficulté à maintenir leur rôle de chef d’équipe sur le terrain en raison de l’insuffisance de la dotation infirmière, du fait qu’ils fassent parti la majorité du temps du staff infirmier et du manque de temps pour s’investir dans la promotion et mise en place de nouveaux projets.Recommandations : Une meilleure dotation en personnel infirmier avec concrètement un ratio patients/infirmier adapté à la discipline de chaque unité serait plus optimale et adapté à l’activité hospitalière, d’aujourd’hui. Peut-être est-ce l’occasion pour les managers, du directeur du département infirmier à l’infirmier en chef de se questionner sur leur propre vision de mangement des ressources humaines au sein des hôpitaux pour promouvoir et développer le leadership infirmier pour l’avenir.Mots clés :Pénurie d’infirmiers - Belgique - Centre hospitalier universitaire - Infirmiers en chefs -Équipe infirmière - Dynamique de groupe. |