par Hellemans, Catherine
Editeur scientifique Karnas, Guy ;Vandenberghe, Christian;Delobbe, Nathalie
Référence Bien-être au travail et transformation des organisations, Presses universitaires de Louvain, Louvain-la-Neuve, page (249-257)
Publication Publié, 2003
Partie d'ouvrage collectif
Résumé : Le modèle du processus de coping tel que développé par Lazarus et Folkman (1984) se caractérise par trois assomptions théoriques : les assomptions situationnelle, processuelle et transactionnelle, qui sont peu respectées dans les recherches "classiques" portant sur le coping. Le cadre conceptuel de l'analyse du travail peut certainement être porteur de sens pour enrichir les approches du processus de coping ; il est présenté dans ce papier des mises en parallèle des éléments saillants du cadre conceptuel de l'analyse du travail (les conduites, les contraintes, les effets, la dynamique) avec le modèle du processus de coping. On y propose notamment de concevoir les stratégies de coping comme un sous-ensemble d'activités effectives de travail.