par Artois, Pierre 
Référence Enjeux et stratégie pour l'Université dans le cadre de la formation tout au long de la vie (28-06-2023: Luxembourg)
Publication Non publié, 2023-06-28
Référence Enjeux et stratégie pour l'Université dans le cadre de la formation tout au long de la vie (28-06-2023: Luxembourg)
Publication Non publié, 2023-06-28
Communication à un colloque
| Résumé : | L’Université libre de Bruxelles s’est lancée il y a près de 10 ans dans un programme de décentralisation de ses activités de formations continues dans un seul but : dynamiser l’activité et la faire croître. Pour ce faire, l’Université a créé trois centres institutionnels de formations par domaine thématique (Santé, Sciences et Techniques et Sciences Humaines et Sociales) à côté de l’opérateur de la Solvay Brussels School of Economics & Management qui existait déjà.HUSCI, le Centre de formation continue en Sciences humaines et sociales est né en octobre 2015 et gère actuellement plus de 2.500 apprenants et un portefeuille de plus d’une centaine de formations, une plateforme e-learning ainsi que la gestion de marchés publics de formations auprèsd’administrations publiques et du secteur social. Comment le Centre de formation continue en Sciences humaines et sociales a-t-il développé et organisé un catalogue de formations continues cohérent, ancré sur les compétences pédagogiques et de recherches des centres des facultés de sciences humaines, en adéquation avec la stratégie de dynamisation du lifelong learning de l’Université comme acteur de développement socioéconomique et culturel ? Plus précisément, quelle stratégie a été suivies pour assurer les liens avec les terrains d’action et permettre undéveloppement aussi rapide ? Comment s’appréhendent les enjeux des secteurs de l’intervention sociale ? Quelle vision est-elle mise en place pour les prochaines années ? |
