par Meyer, Sandrine ;Klopfert, Frédéric ;Mortehan, Olivier
Organisme financeur Engie-Electrabel
Publication Publié, 2016-06-10
Rapport
Résumé : Ce document s’inscrit dans la complémentarité du projet par rapport aux WP11 et WP12. Le WP11 portait sur le processus de sélection de site et a abouti à la sélection d’un îlot d’ "early adopters", tandis que le WP12 se focalise sur la mise en pratique des concepts étudiés dans les WP précédents. Par "early adopters" nous entendons des habitants déjà engagés dans une dynamique de quartier (via un comité de quartier, une initiative de quartier durable, une asbl, …). En effet, nous faisons l’hypothèse que des habitants déjà mobilisés dans leur quartier auront une propension plus grande à mettre en œuvre un projet Smart City Block au sein de leur îlot.Notre approche méthodologique s’est orientée vers une démarche "bottom-up", c’est-à-dire une approche ascendante partant des besoins identifiés sur le terrain. Chaque îlot est singulier et de ce fait ses habitants aussi. Les demandes et envies des habitants sont ainsi propres à leur îlot, à ses caractéristiques technique, géographique tout comme à sa dynamique. Le catalogue Smart City Block doit donc être appréhendé comme un catalogue des possibles dans lequel des micro-projets pourront être associés afin de concevoir une solution globale Smart City Block. Le recours à un processus participatif nous apparaît de ce fait indispensable.Il est certain que le type d’îlot qualifié de "early adopters" n’est représentatif que d’une partie des îlots bruxellois identifiés et caractérisés aux cours des WP précédents. Pour obtenir une vision plus contrastée des possibles, il a également été décidé de sélectionner et étudier un îlot diamétralement opposé sur les plans socio-économique et environnemental, plus en lien avec la problématique de la précarité énergétique.L’étude et l’analyse des solutions potentielles SCB et leurs caractéristiques dans un tel type d’îlot fait l’objet de ce WP, dont les trois principaux objectifs sont : 1- analyser plus en profondeur l’îlot sélectionné pour mieux en cerner les spécificités et complexités et identifier des solutions SCB potentielles ; 2- réaliser une enquête de terrain pour faire connaissance avec les principaux intéressés (habitants, travailleurs, propriétaires), identifier leurs attentes et envies par rapport au quartier et à l’îlot en particulier ;3- sur base des deux premiers objectifs, proposer éventuellement une ou plusieurs tables-rondes thématiques, avec les citoyens, pour identifier les micro-projets potentiels à développer.

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