par Equeter, Emily 
;Hellemans, Catherine
Référence Canadian journal of behavioural science, 48, 3, page (171-181)
Publication Publié, 2016
;Hellemans, Catherine Référence Canadian journal of behavioural science, 48, 3, page (171-181)
Publication Publié, 2016
Article révisé par les pairs
| Résumé : | La mobilité professionnelle volontaire étant selon les cas recherchée ou évitée, il estimportant d'identifier les antécédents de l'intention de réaliser un tel changement. Cetterecherche vise à déterminer dans quelle mesure le sentiment d'efficacité personnelle,la perception de l'incertitude et l'expérience de mobilité favorisent l'intention de réaliserun changement d'employeur (mobilité externe ou inter-organisationnelle) et celle deréaliser un changement d'affectation au sein de l'organisation (mobilité interne ou intra-organisationnelle).L'étude met en évidence que l'intention de réaliser une mobilitéexterne est déterminée par l'éducation, le fait d'avoir dernièrement initié une mobilitéexterne, et de considérer celle-ci comme peu épanouissante et utile. Quant à l'intentionde réaliser une mobilité interne, elle s'avère être déterminée par le genre, l'âge, laperception constructive de l'incertitude et le fait d'avoir dernièrement initié une mobilitésimilaire. Les deux types de mobilité semblent donc opérer différemment. |
