Ouvrages édités à titre de seul éditeur ou en collaboration (3)
1.
Eymeri-Douzans, J.-M., Goransson, M., & Kassim, H. (2026). The Palgrave Handbook of Core Executive Coordination in Europe.
2.
Goransson, M., & Piraux, A. (2022). Copernic, 20 ans après.
3.
Goransson, M., & Rondeaux, G. (2013). GRH publique.
Parties d'ouvrages collectifs (3)
1.
Eraly, A., & Goransson, M. (2026). Coordination in Belgium: between politicization, complexity and precariousness. In J.-M. Eymeri-Douzans, M. Goransson, & H. Kassim (Eds.), The Palgrave Handbook of Core Executive Coordination in Europe.
2.
Goransson, M., & Eraly, A. (2016). Les cabinets ministériels en Belgique : entre coalition et particratie. In J.-M. Eymeri-Douzans, X. Bioy, & S. Mouton (Eds.), Le règne des entourages?: Cabinets et collaborateurs de l'Exécutif dans la France contemporaine. Les Presses de Sciences Po.
3.
Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2014). L’évaluation des fonctionnaires belges évolue-t-elle vers une orientation performance. In Formes et réformes des administrations publiques,. Québec: Presses de l’Université de Laval.
Articles dans des revues avec comité de lecture (13)
1.
Eraly, A., & Goransson, M. (2022). Dépasser la gestion par décrets: les contrats d’objectifs dans les écoles. La Revue nouvelle, 53-59.
2.
Bobadilla, N., Goransson, M., & Pichault, F. (2020). Culture et renouveau territorial.: Une exploration des pouvoirs publics dans les dynamiques collectives. Pyramides, 30, 243-262.
3.
Eraly, A., & Goransson, M. (2020). La gouvernance : un concept digne de ce nom. La Revue nouvelle,(5).
4.
Eraly, A., & Goransson, M. (2019). Les plans de pilotage : un défi et une opportunité pour les écoles. Eduquer,(148), 10-12.
5.
Bobadilla, N., Goransson, M., & Pichault, F. (2019). Urban entrepreneurship through art-based interventions:unveiling a translation process. Entrepreneurship and regional development, 31(5-6), 378-399. doi:10.1080/08985626.2018.1539125
6.
Eraly, A., & Goransson, M. (2018). L'interface politico-administrative en Belgique. Éthique publique, 20(1). doi:10.4000/ethiquepublique.3127