Parties d'ouvrages collectifs (2)
1.
Goransson, M., & Eraly, A. (2016). Les cabinets ministériels en Belgique : entre coalition et particratie. In J.-M. Eymeri-Douzans, X. Bioy, & S. Mouton (Eds.), Le règne des entourages?: Cabinets et collaborateurs de l'Exécutif dans la France contemporaine. Les Presses de Sciences Po.
2.
Daugnaix, A., Goransson, M., & Verstraeten, M. (2014). L’évaluation des fonctionnaires belges évolue-t-elle vers une orientation performance. In Formes et réformes des administrations publiques,. Québec: Presses de l’Université de Laval.
Articles dans des revues avec comité de lecture (12)
1.
Bobadilla, N., Goransson, M., & Pichault, F. (2020). Culture et renouveau territorial.: Une exploration des pouvoirs publics dans les dynamiques collectives. Pyramides, 30, 243-262.
2.
Eraly, A., & Goransson, M. (2020). La gouvernance : un concept digne de ce nom. La Revue nouvelle,(5).
3.
Eraly, A., & Goransson, M. (2019). Les plans de pilotage : un défi et une opportunité pour les écoles. Eduquer,(148), 10-12.
4.
Bobadilla, N., Goransson, M., & Pichault, F. (2019). Urban entrepreneurship through art-based interventions:unveiling a translation process. Entrepreneurship and regional development, 31(5-6), 378-399. doi:10.1080/08985626.2018.1539125
5.
Eraly, A., & Goransson, M. (2018). L'interface politico-administrative en Belgique. Éthique publique, 20(1). doi:10.4000/ethiquepublique.3127
6.
Goransson, M. (2018). Le développement de la responsabilité des hauts fonctionnaires: Analyse des dispositifs mis en place en belgique, au danemark et en suisse. Revue française d'administration publique, 166(2), 259-274. doi:10.3917/rfap.166.0259
7.
Goransson, M. (2015). La réforme des cabinets ministériels. Courrier hebdomadaire CRISP, 2254, 37.
8.
Goransson, M. (2014). Strategic Analysis of the Political-administrative system at federal level in Belgium. International review of administrative sciences, 80(1), 52-69.
9.
Goransson, M., & Rondeaux, G. (2013). Editorial. @GRH, 4(9), 7-10.
10.
Daugnaix, A., & Goransson, M. (2011). Dix ans après l’adoption du Plan Copernic, comment les hauts fonctionnaires sont-ils évalués et comment évaluent-ils leurs collaborateurs? Pyramides,(20), 45-72.