par Djiman, Adolphe 
Président du jury Renmans, Dimitri
Promoteur Paul, Elisabeth
Publication Non publié, 2024-01-24

Président du jury Renmans, Dimitri

Promoteur Paul, Elisabeth

Publication Non publié, 2024-01-24
Mémoire
Résumé : | Au Bénin, moins de 39% de la population a accès aux soins de santé dont ils ont besoin. Cela malgré les stratégies adoptées par le pays dont la Politique Nationale de Santé Communautaire. L’objectif de cette étude est d’analyser cette politique et son processus d’implémentation. La démarche méthodologique adoptée est exclusivement qualitative. Les données ont été récolté et traité sur la base des concepts du triangle d’analyse des politiques de santé et le cadre consolidé pour la recherche sur la mise en œuvre. Les résultats révèlent que les axes stratégiques formulés dans la politique sont transversaux et pertinents. Les acteurs qui ont élaboré la politique proviennent de plusieurs secteurs rendant systémique le processus d’élaboration. Les ambitions du gouvernement en place sont favorables pour l’amélioration de la qualité des services et soins de santé. Cependant, la prédominance des partenaires technique et des bailleurs internationaux ont fortement influencé l’élaboration de la politique et impacté son implémentation. Le mécanisme de financement par le système de panier unique décentralisé est innovant mais présente encore des défis de gestion et de mobilisation de ressources. La faible mobilisation communautaire dans le processus impacte l’engagement de la communauté pour la réussite des interventions. Le renforcement du mécanisme de financement et une amélioration de la collaboration avec les communautés sont recommandés aux autorités politiques. |
Abstract: In Benin, less than 39% of the population has access to the healthcare they need. This is despite the strategies adopted by the country, including the National Community Health Policy. The aim of this study is to analyze this policy and its implementation process. The methodological approach adopted is exclusively qualitative. Data were collected and processed on the basis of the concepts of the health policy analysis triangle and the consolidated framework for implementation research. The results reveal that the strategic axes formulated in the policy are cross-cutting and relevant. The actors who developed the policy come from several sectors, making the development process systemic. The current government's ambitions are favorable to improving the quality of healthcare services. However, the predominance of technical partners and international donors has strongly influenced the policy's development and impacted its implementation. The decentralized single basket financing mechanism is innovative, but still presents management and resource mobilization challenges. The low level of community involvement in the process has an impact on the community's commitment to the success of the interventions. Strengthening the funding mechanism and improving collaboration with communities are recommended to the political authorities. |