Mémoire
| Résumé : | Dans le cadre de notre mémoire en Administration publique à l’Université Libre de Bruxelles, nous avons pour objectif de réaliser un mémoire traitant d’une question analytique/compréhensive, sur la base d’un cadre théorique clair et d’une étude de cas. C’est dans ce cadre que nous avons entamé nos recherches sur un sujet qui nous intéressait déjà personnellement et scientifiquement : les Provinces wallonnes. Nous avons réalisé un cadre théorique qui s’est basé sur l’analyse stratégique, les acteurs stratégiques et les modes de coordination. Nous avons alors émis deux hypothèses, complémentaires, après un état de l’art et revue de littérature : la décision prise par la Région wallonne concernant la réforme des Provinces est différente des ambitions des acteurs wallons parce que la prise de décision à la Région est influencée par un jeu de pouvoir avec la Province qui joue ses ressources pour obtenir la décision la plus avantageuse pour elle. D’un autre côté, la Région wallonne impulse des modes de coordination dans décisions de politiques publiques liées aux Provinces, ce qui entraine des changements incrémentaux. Nous avons ainsi tenté de répondre aux hypothèses en établissant les ressources des Provinces et si elles les utilisaient effectivement dans le champ décisionnel wallon. C’est en utilisant ces ressources que la Province a pu, au cours des dernières ambitions de réformes, modifier les volontés de la Région en sa faveur. |
