par Asensio, Noémie 
Promoteur Nyst, Nathalie
Co-Promoteur Piette, Valérie
Publication Non publié, 2021-06-17
Promoteur Nyst, Nathalie
Co-Promoteur Piette, Valérie
Publication Non publié, 2021-06-17
Mémoire
| Résumé : | La gestion du paysage théâtral en Fédération Wallonie-Bruxelles est en majorité féminine et pourtant le sommet de la hiérarchie est occupé, en majorité, par des hommes : pourquoi observe-t-on une majorité d’hommes aux postes de direction générale et/ou artistique des théâtres « professionnels et semi-professionnels adultes » ? L’objectif de ce mémoire est de confirmer ou d’infirmer l’existence d’un plafond de verre au sein des vingt théâtres recevant les plus grandes subventions de la catégorie professionnelle et semi-professionnelle adulte. La problématique se concentre sur les facteurs et les conséquences du plafond de verre ainsi que sur les solutions qui peuvent être amenées. Pour pouvoir répondre à ces questions, une étude qualitative a été menée auprès de dix femmes travaillant dans des théâtres de la catégorie concernée dont cinq directrices artistiques et générales et cinq femmes occupant un poste à responsabilités. Les réponses récoltées ont confirmé l’hypothèse principale de recherche de l’existence d’un plafond de verre au sein de la gestion des théâtres professionnels et semi-professionnels adultes. L’analyse des témoignages démontre une influence de la plupart des facteurs analysés tels que la sphère privée, l’influence de la construction du genre et des stéréotypes qui s’y rapportent, l’influence sectorielle et sociétale c’est-à-dire, les facteurs externes et internes aux théâtres ainsi que l’influence des barrières intrinsèques à la personne. L’impact des réseaux, de l’éducation et du conseil d’administration dans la construction du plafond de verre n’est pas infirmé mais mérite une recherche exploratoire supplémentaire. Des recherches ultérieures pourraient également être menées auprès des directeurs. |
