par Hubinont, Jean-Philippe 
Président du jury Birattari, Mauro
Promoteur De Smet, Yves
Publication Non publié, 2022-07-14
Président du jury Birattari, Mauro
Promoteur De Smet, Yves
Publication Non publié, 2022-07-14
Thèse de doctorat
| Résumé : | Cette thèse aborde le défi complexe de prendre des décisions stratégiques et de les transformer en actions stratégiques. Elle propose une approche basée sur l'aide multicritère à la décision (MCDA) et le benchmarking pour générer des pistes d'amélioration et évaluer les difficultés associées à ces décisions. La première contribution de la thèse est un cadre d'analyse comparative multicritère qui permet de créer une représentation formelle d'un problème et de définir des voies d'amélioration. Ces voies prennent en compte des aspects pratiques, tels que la résistance au changement, pour faciliter la transformation des décisions en actions stratégiques. La deuxième contribution est un modèle d'évaluation des difficultés multicritères qui prend en compte les interactions entre les différents critères. Enfin, différentes méthodes d'élicitation sont proposées pour obtenir les paramètres nécessaires à ce modèle d'évaluation |
