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Smart City Block: WP07 : Gouvernance et incitants non-financiers

par Joachain, Hélène ;Klopfert, Frédéric ;Mortehan, Olivier ;Lhoir, Caroline
Organisme financeur Engie-Electrabel
Publication Publié, 2014-02-10

Rapport

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Résumé :

De nombreux éléments présentés dans l’offre de référence (catalogue WP4) peuvent constituer en eux-mêmes des incitants à s’engager dans un programme de rénovation SCB et ils ont donc été repris comme incitants non-financiers intrinsèques. Toutefois, ces éléments impliquent des besoins en termes de gestion et d’organisation de plus en plus importants en fonction de leur complexité. Alors qu’il était initialement prévu d’approfondir ces questions dans un deuxième volet du WP6, il s’est avéré que l’importance de la tâche et son lien avec les questions de gouvernance s’accommoderaient mieux d’un WP séparé. L’objectif de ce WP7 est donc de se pencher plus particulièrement sur la gouvernance au sein d’un SCB, ainsi que sur le rôle que les monnaies complémentaires pourraient jouer pour faciliter les modes de gouvernance choisis.La chronologie proposée pour mener à bien le WP7 consiste en 4 étapes :• Etat de l’art sur la gouvernance dans l’optique d’un SCB• Sélection de projets de co-housing et élaboration du questionnaire• Enquêtes qualitatives dans les projets existants• Mise en commun, gouvernance et monnaies complémentairesRecherche qualitative sur le rôle des monnaies complémentairesConcrètement, la recherche s’ouvre sur un état de l’art sur la gouvernance et plus particulièrement sur les modes de micro-gouvernance qui pourraient s’appliquer dans le contexte d’un SCB. Dans une première phase, 4 projets existants ont été sélectionnés pour y mener des interviews qualitatives. Dans une deuxième phase, le lien avec les monnaies complémentaires sera approfondi, en particulier à travers une recherche qualitative.